麻将胡了

麻将胡了2起底中国麻将机之王:1年卖出30万台销售10个亿

发布日期:2024-08-13 16:57:41

  雀友并不是没有钱□◇■-•,关于上市融资■◁△,魏国华的构想是▷□○▼•△,借助资本的力量•○…,扩大产能和市场影响力☆○==。麻将机还主要集中在行业用户▲◆,茶楼◇•、宾馆★○、棋牌楼和社区牌室等▽△•-=★,下一个机会在家庭市场◁●-□◁。

  早在2005年◇•★▲◆△,雀友销售额达到5亿元★○□★△=,市场占有率第一之时…=-□•○。魏国华一跟别人讨论上市的想法…=☆▼,几乎都得到否定□◇…:雀友不可能上市…●,它仅仅是个赌具★…▷-,根本见不得光★••○●★。

  上海雀友的创始人=★▷▷,曾是雀友最大的经销商▪▽★,掌握着沪浙一带重要的销售渠道-•□□◁。后来●▪▽,在分拆经销商区域的过程中◇==▲•,与公司产生利益分歧▲▼,被雀友取消了代理资格▲▷…■△●。

  2004年▷•▪▪▪○,整个自动麻将机行业开始变得闹哄哄的▲▼□,因为没有行业标准▼•▽◁◁◆,缺乏监管△▽◆□,大量作坊式工厂涌入▷▪▪=△,中国麻将机生产厂家迅速达到一千一百多家▷☆◇▲•。一些山寨商•▲○●▲…,甚至直接将雀友的机器拆了进行仿造◆▪-,采用低端配件◇□,用低价抢夺市场▷◆▷。

  这几年…◆●•,皮皮麻将◆•、熊猫麻将等手机麻将火得一塌糊涂▷…•,被投资机构评估价值可达百亿●★。而在线项体育竞技比赛项目△=。科技和观念的转变▷•▲▽▪☆,似乎也在左右着这个行业▽▪■◇◇,看到了希望•☆。

  杭州萧山经济开发区高新十路□-◇,车行在杭甬高速的高架桥上○=☆-,可以眺望远处的钱塘江…=▷◁■▼。

  2006年▽□••,雀友一纸诉状将上海雀友告上法庭▲◁▽-☆■,虽然最后胜诉=○●▲•◆,但上海雀友以更名等方式规避生效调解书的执行-◇•◆。那几年△-▪•,上海雀友成了雀友的一块心病★…★•-。一个明知故犯◆=-,一个穷追猛打▪◇☆…▽△。

  一旦某个行业进入有序时期□●=□•-,低劣的产品终究会被消费者所摒弃●◆。新的人才▼○、新的思想▽□□○■▲、新的执行方式●▼◁,这些就想新鲜血液一样…•□■▽□,让企业改头换面▼◇●▽,雀友也保住了自己行业的第一把交椅◆◆。

  到了2011年■▷▲★○,雀友和上海雀友又在法庭上兵戎相见△•。最终•◇=-,上海雀友落败▪□●△△,被勒令禁止在企业名号上使用◁★•◁◁△“雀友▽…•◁▪”二字▷●。

  魏国华决定自己干▪★◁。他找了一帮懂机电的朋友=…◁□△,把麻将机拆得乱七八糟☆◁,反复开发模具▲□。事实上▽•△-,麻将机的原理不难——麻将牌的背面含有磁性物质◇▪◇◇▲▪,被洗牌桶上的磁圈吸住▷▲☆◇•,送至输送槽-◁▷•=▷,由迭推电机堆成墩子★▽…◁◆◆,按下升降按钮▲□•▲,托板就会将四面迭好的牌送出台面▷=。

  懂人心•☆,是企业家的通性■…▲。对于这些空降兵◇●▪▼•▲,魏国华不但给予高薪▷-,更大打感情牌◁▼…•,和大家一起下工厂▽▽,一起摸机器=▲☆,一起吃盒饭•☆●□◇,谁有难处麻将胡了2•▪◆○,他只要能帮就不会拒绝○□●◆★●,甚至还帮员工购置车和房子•★▼。

  一路摸爬滚打◆▼○,这些草根生意挣钱挣得苦哈哈▽-▽◁▷,实在难以撑起魏国华的企图心▽★■◆★。把小菜当大生意来做▷●□▼,永远不可能成功麻将胡了2▪★◇•☆。魏国华只是缺一个机会◇■▪…-○。

  作为麻将机行业的龙头△▽■◁★□,二十年来雀友一枝独秀▽▼□■-,占领大半壁江山-▷-■▪,成为麻将机的代名词□-=•★,创始人也因此被业界誉为▪…◆□“中国麻将机产业的先行者=▲☆=★”▽▷●▷。

  由于澳大利亚股市并不活跃◁▷▲■…,加之澳洲人对麻将并不了解◁▲▽…,雀友在资本市场上遇冷■○▷,没有达成预期景象◁…▼◁▽●。随着★▷■●★“扑克第一股◇■”姚记扑克在A股成功上市-◆…■•○,魏国华甚至有了回归A股的想法◆▪…•□★。

  这是一个门槛很低的行业△◇,被赌博和江湖气息充斥△=▽▪△▼,很难和…□☆○▼◁“高大上▪◇▼…”扯上关系▪▪•▷。雀友不得不远赴澳大利亚证交所=▽▼▽,在异地他乡•=,成为第一家上市的麻将机企业▽-●。

  澳大利亚上市手续比较简单=◆-…□,资本市场也比较规范▷▼。雀友的上市之路比想象中顺利☆•▲▪△,没有太大曲折和波澜…●…●。2009年1月•…,雀友挂牌交易当天▽★◆△,公开发行1亿股▼…▷□◁,募集资金2500万澳元●▼☆☆。按当时汇率☆▽…▲•▼,折合人民币超过1亿元•▪。

  2003年底•…△•,魏国华挖来松下•▲•▼▷☆、摩托罗拉▽■-▪、海尔和小天鹅等优秀企业多名高管-□=,毅然打破家族经营的模式▪▷,分离经营权与管理权▼▽▲…■。

  对方很不服气▼◇,随即注册成立▼▽“上海雀友机电公司…▷◁=▽”◆…▽○,开始自己建工厂生产麻将机▼▷-,并在产品包装上刻意突出•▲◇“雀友☆▽”二字□••。由于麻将机技术门槛较低◆□□☆▷=,--“上海雀友▲□▷”不但包装上与雀友真假难辨•△-,价格也更为便宜▲○。

  但上市并没有给雀友添上一对翅膀★△▪,也没有成为魏国华所构想的▷◇▽“中国梦★□▽”▷□▼▪。2009年底■◆▲◆==,雀友上市的一年=•●,财报显示▷▪▼▽,销售收入同比下降了7%•◇◆。

  但在骨子里▷△△○☆●,中国人爱打麻将□☆…□▪,就单单麻将机已经形成每年约50万台的行业规模◁…•○▲▽,麻将机品牌700多个▼☆◁,从业人数数万人□△▷▽•☆。杭州因为占据了半数以上规模○▷◇■…,又被人冠上了○◁=“麻将机之乡○=”的称号=-●。

  只可惜◇▽★●◁,代销的麻将机并没有引爆市场●▼。魏国华开始寻思▲•▪☆=◁,到底是哪里出了问题◁…▼==?原来△★,麻将在日本只是老年人的休闲游戏▽★▽=-=,所使用的麻将非常小◁▼●○★○,基本上只有拇指那么大◆•-▲◆,不符合中国人的使用习惯□■…•★;此外…-●■☆,每台麻将机超过2万元的价格☆▽•○▪…,更让人望而却步•…。

  除了管理•…●,在市场和产品定位上•◆▪▽◇◁,雀友跳出竞争激烈的低端市场•◇=★=◇,坚持走中高端■▲◆☆,以区隔竞争对手○=■▷◇▽。虽然雀友麻将机比同类产品的价格至少高出一倍▽○▷▲-,但是市场需求仍然很大■■★◆▽•。四川某代理商从2002年开始做雀友的代理商▲○▷●,一年一个小店面就卖出上千台麻将机◁△☆,赚了上百万元=▷…。在全国600多家雀友代理商中◇…★◇◆•,大部分都是十年以上的经销商◆◇□◆…▼。

  一个不大的厂房赫然出现○▲•,掩藏在郁郁葱葱地树林•▷△。这里是松冈机电的总部…▼▷=,虽然不太起眼▽△,但是在麻将生产领域●▽,它是毫无疑问的龙头企业□▼◇。每年产销的○△★◁□“雀友▲●★”牌麻将机超过30万台☆=○,以平均每台4000元的价格计算▼▲,销售额在10亿以上…◆。

  传闻□●●,今天麻将机行业里大大小小的老板…▪、经销商■□△○◆,大多都是一帮匪气很重的人▪■。这批人生于上世纪六七十年代△○◁●,他们有的是一辈子不赌博的出千高手-▷,有的是•▪☆▽◁△“转型■•-•”后的地痞流氓△-●•■▷。他们还有一些奇怪的行业规则☆●○•,比如★★•◆,谈生意必须先打几圈麻将□◁…☆▪☆。

  作为中国普及度极高的娱乐活动◁△▼▪,从野蛮生长到竞争惨烈■△▼○△★,从上不了台面到海外上市▪▷◇○,麻将机这个行业经历了太多风雨◇-▼●。解脱▼-▽★•●?除非中国人不打麻将了-▼☆=。

  甩开同行一大截△▲▪◇•○,雀友麻将机势如破竹◆■-☆■,每台平均售价在万元以上•□▪▪•◁,仅1995年一年就卖出了几百台□◇…•。作为奖励▽▷●★…▽,魏国华在过年前■•□,给公司每个员工都买了一套价格不菲的西服-▼★★◁▲。

  雀友的发展▽○=,受困◁▽▽◆▷,上市□=☆,挣扎★☆■☆▽▽。这一切☆□◇●◁,就像是麻将机上的一盘牌局◆△▽,一边洗牌☆◇○,一边出牌△◇◁=,步步惊心○◇△…。

  另外□★★,作为一种娱乐工具■☆=▼▽▲,麻将目前已经在东南亚•○、日本和韩国等地非常受欢迎◇◁…•◇。■•“麻将●▽○▪■▷、麻将机就是中国将来的●▲☆△■◁‘可口可乐○□◆▽◇☆’●△▲,是中国商品输出和文化输出的一个代表◇□◆○-。▷□○•▷★”在澳大利亚上市◇▷,就是一个新的突破口○▼▲■▪▼。

  没有想到的是•△,这个念头居然让几千年的中国麻将产生了☆■“向前一步☆=”的变革▷…★◆▪,并随之诞生了一个具有近百亿元规模的麻将机产业■…▽●◆▷。

  上市是上市了★▽,那段时间•●=★▽■,魏国华为了扩大在经销商队伍的影响力••▲,命令厂家发货时-▪◁▷•,必须捎带一块红色的条幅◁◆••=。经销商们打开条幅一看●△★,上面写着■◁:=▲•▪“祝贺雀友成为行业内首家上市企业▼•▽…”-•。

  受港台片影响很深=☆▪○▲,据说●◁☆•…“大傻△…-▪★▼”成奎安最让他们喜欢▼◆▷◇◆,◁▲◇“其演得最多的角色就是江湖老大☆○□-★□,不少人认为●△□…▽▪,他的形象最贴合麻将机这个行业▪◆▲-◁。•▲★•▼”2009年成奎安去世○■=▼,杭州一批做自动麻将机的人还曾给媒体打电话◇★,声称□▽“我们很怀念他●…。•□▽◇•▪”

  彼时▪◆,全球金融风暴风头正劲▼•=,魏建国决定☆=△“曲线救国□■▼◇”☆□□,远赴澳洲上市■--■=▽。偏偏在市场最不好时候选择逆市而上★▷△●。

  开始增强麻将机的家具功能性◆★,而是娱乐家电专家=…▷□。甚至有意与整个行业划明界线——我不是赌具专家▷☆•▷■,同时渠道上也开始向家具卖场△☆○▲、电商迈进▷●◆▽▽◆。开始拒绝出现在行业媒体上▲◁▷■•-,2012年-◁▷◆,雀友提出-△“去麻将化•☆◇-▼”▲▲,

  魏国华决定跳出这些无休止的争吵▪…◆-,做更好的自己◁•★-▷,他第一个想到的■●-▼▪,就是招兵买马▼◆○•★•。自2003年以前▪-▷●▪◇,雀友的管理层都是创业元老△★▽,大家都起身草莽★=…▲▼,称兄道弟▪★,管理方式相对粗放▽=△-。

  最有代表性的当属雀友与上海雀友之间的☆▲◁□◆“双雀大战☆-”-▲◁◇▼●。而导火索▽▪,与当年双星☆…●、特星大战如出一辙——皆是因为叛将出走◇□○■△◁。

  一张看似简单的麻将桌◁▪★▼,像蝗虫大军▪■…■○,被经销商网络不断输往全国•…◆▽○◆。从整体销量上看•●●,雀友在中国麻将机中高端市场销售冠军席上稳坐了二十多年▪◆■◁•。

  经过一年多的研发●●•-…△,利用◁△“土办法▽◆□-”去仿制=•★,第一台国产麻将机就这样被魏国华这帮▼▷•▲◁▪“大老粗●△”给捣鼓出来▽△▼•。魏国华抱着这台国产麻将机◇▲☆◇,在当时的杭州郊区成立•-•…▽•“松冈机电▽■”◁◁,把自己辛苦赚来的几千万元身家全部投了进去●-…▷。

  环顾四周…●,雀友的对手如洪水猛兽裹挟而来○◁▪,草根出身的魏国华有天然的危机感…◁。他担心自己的麻将机和市场脱了节▷◇,被敌人的厮杀声给打蒙了●□▪●。

  这个行业因为自带的▪◁“江湖味○=△◁”和□▼●☆■“赌博阴影□…”▲□-•,以至于根本拿上台面△■●=▽。一位雀友的经销商说▪…■…□•,自己花了大价钱挂在户外的麻将机宣传广告★=,在市领导前来视察的前一天被告知必须取下◇▪▲,原因是涉嫌宣传赌博▽▲◇•◆,影响市容▪○•☆☆△。这样的事情不止一次△•△☆•。

  特别是松冈机电旗下的•▼“雀友▽△=”牌•▪☆,几乎成为麻将机的代名词○△◁▼◇●,占据中高端市场70%份额◇▽△▽★,很多私人飞机上都会安装一台最高配的雀友麻将机•…。这让不少抱着▲■●=“过把瘾就撤-▼◆●○”的跟风者望尘莫及▪…○●△。

  虽然只是一台小小的麻将机☆■△,但魏国华认为这是再创新▲•▪◁☆,属于高科技••==●。于是在松冈机电在技术研发投入上十分…◆●◆“强硬•○◇”▼◆=,从单口机到四口机★•,再到八口机△▲=•,从最早买来两台机器做拆解模仿▼○▷-,到渐渐拥有数十人的研发中心•△☆。魏国华要求◆◇,松冈机电最普通的车间生产工人都必须是大学生▼…■○▽。

  个头不高◁▪■▲…,国字脸■•□-,性格沉稳吃过苦头-◆▪◁。高中毕业以后○-▽○,魏国华修过钟表▷☆…◇▪,搞过服装厂□•◆▽△,卖过房地产▽☆=▷△,渐渐积累起几千万元的家底▽▪•。

  经销商们也很高兴▽…▪•▲,谁也想不到麻将机也能上市--◁▷▼。=▪•“挂上条幅后感觉说话都有底气了◁●☆▷◇,销售业绩也蹭蹭直涨△•△■○◆。▽▼●”

  1993年11月…▼○•▪•,魏国华和朋友前往日本游玩▷☆-,一种可以自动洗麻将牌的四方桌子▪○,引起了他的注意▷○▽△□■。这是一款日本生产的麻将机□-△☆,可以自动洗牌…◇,魏国华琢磨了很久•-●,脑海里反复萦绕着△■●□“将自动麻将机引入中国●▼▲○◇•”的念头●•=▼•=。

  有中国人的地方就有中国麻将◇●=▼…。说起麻将◆▽★▲▽◆,不得不提到=▷“雀友▷▷△-”麻将机△★,说起□▪★★“雀友◇○★=”麻将机■◆▪,又必须提到一个人——魏国华▷•…★-。

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  但没有想到-…●▷☆,一个上海雀友倒下了◁◆,反而千万个上海雀友站起来了▽○=☆□◇。原来◁★,上海雀友曾经还有名有分★=○,但官司一打完▽•▪•=,这个名字反而没有了限制▼=△•■★,任何一个厂家和经销商都可以随便贴牌使用•★。

  ★…◇▽□•“中国人爱打麻将▷•,但从来都是用手砌牌□△,如果有这么一个方便的设备-○▲-△•,那将是一场行业大地震●○。△•▷◆▷★”回国后▷▲•=,魏国华一起带回来两台自动麻将桌•△,正如他所料☆◇◆=•,这台▽□“先进机器▼▷•▷■”令身边人都感到新奇★▷■•★,魏国华心里暗暗决定★•△…,要在中国代理销售这种麻将机■○★●-。

  偏见•▷▷。每每听到这样的话■◁=•,魏国华内心都是五味杂陈-●。●□=“为什么雀友就不能上市…★▽?国家是严禁赌博=△-,难道不生产麻将机就能抑制赌博△●?••”

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  作为中国普及度极高的娱乐活动☆-◁,从野蛮生长到竞争惨烈△•○■,从上不了台面到海外上市▽☆▪•◇,麻将机这个行业经历了太多风雨…★◁☆○★。解脱=…▪▪?除非中国人不打麻将了□=●△。

  这一市场也被很多老板称为▼-△☆“机电行业绝对自由的市场●★▲△”=●▷★●。仅名为▽▽■☆○◁“雀友□=●□★”的□◆□◆▷-,就有◁△•“上海雀友◁=▪”△▲▲■▪■、…◆▽…“广东雀友◇-△□”●▼▽、▽☆“香港雀友□=■…”等20多个●☆△。

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